重 庆 照 明 电 器 协 会

2015年工作报告及2016年工作计划

                             常务副会长----魏洁静                                                 

    风雨送春归，飞雪迎春到。在重庆喜降瑞雪的吉庆日子里，迎来了重庆照明电器协会新春团拜会。在这喜气融融的美好时刻，受汪会长委托，代表协会，祝各位领导、来宾、全体会员、会员家属和所有的工作人员，在新的一年里，身体健康、合家幸福、生意兴隆、恭喜发财。

    受理事会委托，向各位汇报2015年协会所开展的工作：        

    去年来，在全体会员的大力支持下，在协会领导班子成员和汪会长的领导下，协会的各项工作取得了很大的成绩。现将有关过去一年的工作情况向全体会员作个汇报：

    一、协会的基本情况；重庆照明电器协会是由市内从事照明电器生产、经销、物流运输、灯饰市场等相关经营服务单位组成。基本上涵盖了全市各大灯饰卖场，有会员企业122家。理事（含常务）33家。会长（常务）副会长单位20家。业务范围上，国内外部分知名灯饰品牌在重庆的销售，基本上都是协会的会员企业生产和代理销售。十多年来，重庆主城包括区县的大型灯饰市场已发展到十多家，从业人员近万人，年销售各种灯饰几十亿元，为繁荣重庆的夜景灯饰和机关企事业单位、部队及百姓家庭照明作出了积极的贡献。同时，重庆的夜景灯饰经过政府的打造，已成为全国都叫得响的名片。这些成绩的取得与在座各位会员企业的努力是分不开的。

    二、加强领导班子建设，是建设好协会和搞好协会工作的重要因素。一年来，协会领导班子在会长汪顺波同志的带领下，积极主动转变经营销售观念，适应市场经济的各种变化，努力寻找如何让会员企业在残酷的市场竞争中，转变观念、挖掘潜力、开拓市场、挑战市场、为会员企业发展寻找出路作了大量的基础工作。

    三、联盟抱团求发展。会员企业在市场经济的残酷现实中，单打独斗的个体户经营方式，已不能适应市场的激烈竞争，只有抱团发展才是企业的唯一出路。根据会员企业情况，协会领导班子经过多次开会研究，决定抱团组建渝照联实业公司，寻求共同发展的出路。从2013年下半年开始，协会用了6个多月时间，分别组织了6次针对市场和会员单位的宣传动员工作。经过个人自愿和组织商议，成立了由协会牵头，会员单位自愿结合组织的“重庆渝照联实业发展有限公司”和“重庆禾盛联合实业有限公司”。公司的成立，旨在整合协会各方资源，建设照明灯饰行业的生产组装、批发、仓储、物流等产业基地。为重庆灯饰照明电器产业链的前期建设作出贡献。根据重庆区位优势和重要战略地位、西部大开发的发展机会，抓住渝新欧大通道和中新（重庆）战略性互联互通示范项目落户重庆的机会，协会依托重庆禾盛联实业有限公司，联合相关自愿加入的企业，开创了互连网十基地创新模式，在西永微电子产业园规划打造占地727亩的“中欧智慧光都”，建设集研发、生产、销售、国际贸易于一体的灯饰/LED照明产业链基地。形成直销基地、体验基地、夜游基地和孵化基地为一体的多元化融合的光电中心。推动全市及全国LED照明产业链的健康发展。光都的建成，将为会员企业的业务拓展带来了大发展的极好机遇。

    四、服务会员、发展会员是协会的生命力。协会在过去的一年时间里，会长汪顺波同志抽出自已保贵的工作时间，带领秘书处的同志们，多次上门拜访会员企业，了解企业情况。针对企业普遍反映的问题，举办了五期灯人龙门阵，分别从金融、法律、企业内部管理、和面对市场去如何经营等问题进行讨论，帮助企业提高思想认识，解决问题。请业内精英和优秀企业代表，将自已多年来的经验和教训，与大家交流分享。起到了潜移默化的效果。并要求秘书处在工作中扩大为会员服务的延伸，从工作和生活中去关心会员，帮助会员企业。积极主动去解决问题，把为会员企业服务的工作精神延伸下去。作好会员企业在经济工作中的坚强后盾。去年有55家企业加入了协会。增添了协会新的活力。

    五、发挥协会的桥梁作用，加强同全国照明电器协会和各兄弟省市协会的沟通合作。去年12月，协会承办了中国照明电器协会一年一次的“全国照明电器行业组织联席会”，同期举办了“光电产业聚集，共创美好未来座谈会，来自全国各地40多个照明电器行业协会的领导和我会部分优秀企业代表参加了会议，共同探讨和分析了照明电器行业的发展形势和发展情况。探讨了新的经济形势下行业协会的工作方法和照明电器行业的发展思路。为行业协会的发展提供了工作思路。一年来，召开了五次灯人龙门阵、二次组织会员企业到广东中山古镇和成都参观考察，学习别人的先进工作理念，提高自已的经营思路，促进企业发展。

    六、协会宣传工作。建立了协会“微信平台”、出版了两期“重庆照明报”、增添了协会网站相关工作内容。起到了较好的宣传作用。

    七、2016年的工作

    在会长的领导下，认真作好今年协会的各项工作，力争让协会的工作面貌有一个较大的变化，把协会办成会员之家。让会员企业感到协会是他们的坚强后盾和工作依靠。

    1、广泛团结会员、发展会员。分期分批走访会员企业，深入企业了解情况，发现问题，解决问题，引导企业健康发展。力争拜访会员企业100家。

    2、按规范要求，按期召开会长办公会和理事会、常务理事会，研究决定协会重大工作事项，作到民主办会。

   3、组织会员企业外出参观学习考察2次以上。

   4、聘请相关专家讲课，组织会员企业培训学习1—2次。

   5、维护会员企业的合法权益，在法定范围内，协助会员企业追收外部恶意欠款。

   6、联系2—4家银行，签订战略合作关系，力争融资3—5个亿，解决会员企业融资难问题。

   7、根据会员企业需求，联系市内外商场周边宾馆酒店，签订合作协议，方便会员企业及客人吃住行问题，争取签订协议3—5家。

   8、办好协会微信平台和报刊，力争出2—3期。

   9、作好第四届协会换届选举的前期准备工作。

                                                   2016年1月28日